106枚金牌,身价百亿,最有钱的奥运冠军是一位中国人!

编辑:凯恩/2018-11-05 12:12

  随手翻翻李宁的微博,周一见、duang、壁咚、黑凤梨、伐木累这些网络热词随处可见,从这些微博中,足以看出李宁对公司的展望和决心,正如他所说的“明明可以靠颜值,却偏偏要靠科技的产品”。

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  在2015年全年业绩发布会上,李宁说“很累”。

  潮大叔抓住了文化上的优势,接地气的设计,引燃了这次冠军T恤事件。事件在互联网上病毒式的传播,让李宁在短期内产生惊人的品牌影响力。冠军T恤在寒冬销售火爆,北京地区的李宁专卖店外,大批人群排队购买冠军T恤,一天内销售高达数万件。

  随着公司营业额的持续上升,和外资的进入,公司上市进程再次被提到了日程上。经过7个月的筹划,李宁公司终于2004年6月28日正式在香港主板市场上市,公开发行2.47亿股,并于7月9日再次增发新股3697.6万股,而李宁及其家族拥有资产在10亿港元以上。

  在重回公司之前,李宁就开始频繁拜访互联网公司,希望能够借鉴他们的经验。功夫不负苦心人,华米科技主动找到李宁探讨跨界合作的可能。

  除了与科技公司合作,李宁还找来了篮球运动员韦德一起参与设计,10月底,为韦德打造的WOW Wade 4(韦德之道4)问世,这是韦德成为李宁韦德之道首席品牌官以来参与设计的第四代篮球鞋。这让李宁品牌除了接地气,也更加国际范儿。

  截至2016年6月30日止6个月,公司实现收入35.96亿元,同比增长13%;归属于上市公司股东的净利润1.13亿元,去年同期亏损2900万元。

  但是,不幸的是,成长的喜悦到了1997年戛然而止了。亚洲金融危机袭来,中国经济通货紧缩,李宁产品卖不动了。此后数年,李宁公司的销售收入一直徘徊在7亿左右,市场地位逐年下降。处于困境中的李宁萌发了强烈的上市冲动,并把上市地选定为香港。

  2014年11月,创始人李宁重新出山,接管李宁公司。

  谋划7年,终于在香港上市

  在公司成立25周年之际,李宁将公司的口号重新改回“一切皆有可能”,让曾经的中国名牌李宁回到大众的视野中,从李宁的微博中也能看到对消费者满满的诚意,“只要有你们的支持,我相信,李宁,一切皆有可能!”

  纵观同期的凤凰娱乐(fh643.com)其他国内体育品牌,均有比较好的成绩。在2014年上半年,安踏体育的净利润就有8.03亿元,361度净利润增长28.3%至2.63亿元人民币,匹克的净利润增加34.6%至1.21亿元。

  年过半百的李宁可以说是2015年最爱刷微博的潮大叔。重新接手李宁公司后,李宁开通了微博,卖力提高曝光度。刷微博、卖萌、写鸡汤,这个潮大叔丝毫不输年轻人,努力追随互联网潮流的李宁发布了90条微博,俘获了近200万的粉丝。

  正是这个契机,才有了李宁和华米联合研发的智能跑鞋,价格的优势降低了用户体验智能跑步的门槛,在不到一年的时间里,销售量累积40万双。除了智能跑鞋,李宁公司还推出了智能足球、智能羽毛球拍、儿童智能定位鞋,未来还将推出智能服装产品。

  这些品牌以山寨的形象、低端的价格、农村包围城市的策略,一夜之间揭竿而起,遍地开花,撼动了李宁在国内市场的根基。曾经被李宁公司碾压的安踏体育,自2012年实际营收67.23亿元开始,连续几年在营收上超越李宁。

  李宁再度出山,一年扭亏为盈!

  陷入连续巨亏,被安踏赶超!

  从1993年到1996年,李宁集团每年销售收入增长幅度都在100%以上,1996年更创下了6.7亿的历史纪录。业绩如此快速地增长,发展令人如此兴奋,即使是性格平和的李宁也禁不住豪情万丈,制订了1998年达到10个亿,2000年达到20亿的销售目标。

  2015年的CBA总决赛中,李宁设计的冠军T恤被贴上了黑胶带,就是这欲盖弥彰的黑胶带帮李宁炒火了冠军T恤。黑胶带下具有地域特色的“牛B”、“削他”被曝光之后,瞬间让球迷沸腾了。

  由于2010年那一场营销策略变革,李宁公司更换了LOGO和口号,提出了新理念,将用户锁定在90后。不料,李宁库存激增,为了处理库存出现了“关店潮”和“打折潮”,严重损害了品牌形象。凤凰彩票(fh643.com)

  李宁大力开拓线上业务,绕开传统渠道,建立更高效的供应链体系,对电商的重视让李宁抓住了新一代消费方式。2015年电商渠道销售由2014年的5%提高至25%-30%,与京东达成合作,由京东为李宁提供电商业务的整体解决方案。

  李宁公司在2015双11中也有着非常好的成绩。天猫李宁官方旗舰店销售额达到12.5亿元,全网运动行业单天单店销售额第三;天猫平台李宁品牌整体交易额超2亿,两项数据均稳居国内运动品牌销售额榜首。